Kostenbesparingen met Total Talent Management
Slimmere personeelskeuzes, lagere kosten: zo helpt Total Talent je vooruit
Personeelskosten lopen snel op – zeker in een krappe arbeidsmarkt waarin werving, inhuur en behoud steeds meer tijd en geld kosten. Toch valt er juist op dit vlak veel te winnen. Met een Total Talent-aanpak – waarin je vast én flexibel talent centraal aanstuurt – kun je fors besparen zonder in te leveren op kwaliteit of wendbaarheid.
Hieronder lees je hoe dat werkt, en waar je concreet op bespaart.
1. Voorkom ondercapaciteit en benut meer potentieel
Een veelvoorkomend (en duur) probleem is ondercapaciteit. Als je niet op tijd de juiste mensen hebt, schuiven projecten op of vallen ze zelfs helemaal stil. Dat betekent gemiste deadlines, frustratie én misgelopen omzet.
Een geïntegreerde personeelsstrategie helpt dit te voorkomen. Door vast en flexibel talent gezamenlijk te plannen – en strategisch samen te werken met leveranciers – zorg je ervoor dat je op tijd kunt opschalen wanneer het moet. Niet ad hoc, maar met het oog op de lange termijn. Zo houd je grip én benut je meer van het potentieel van je organisatie.
2. Haal meer uit wat je al in huis hebt
Wanneer een tijdelijk project afloopt, zwaaien we externe professionals vaak snel weer uit. En dat terwijl zij in korte tijd waardevolle kennis hebben opgebouwd over jouw organisatie. Zonde om dat zomaar te laten gaan.
Met een Total Talent-aanpak kijk je ook voor flexibele medewerkers naar vervolgstappen binnen je organisatie. Door ze intern te laten doorstromen naar nieuwe opdrachten, bespaar je op werving, verkort je de inwerktijd en houd je kennis vast. Bovendien versterkt dit je imago als aantrekkelijke opdrachtgever: extern talent komt graag terug naar een plek waar ontwikkeling centraal staat.
3. Lagere recruitmentkosten door één aanpak
In veel organisaties regelen HR en Inkoop hun eigen instroom – wat leidt tot dubbele systemen, versnipperde processen en onnodige kosten. Total Talent centraliseert dit. Je werkt met één regie op instroom, benut gezamenlijke talentpools en onderhandelt slimmer met bureaus doordat je je totale vraag bundelt.
Het resultaat: minder verspilling, minder handwerk, en lagere kosten per aangenomen kandidaat – of die nu vast of tijdelijk is.
4. Betere matches dankzij contractonafhankelijk denken
Traditioneel wordt eerst bepaald of een rol ‘vast’ of ‘flex’ is – en dán pas gezocht naar de juiste persoon. Maar waarom niet andersom?
Bij Total Talent staat de behoefte centraal: wat moet er gebeuren, en wie past daar het beste bij? Pas daarna kijk je welk contracttype het meest logisch is. Dat leidt tot betere matches, minder mismatches en meer productiviteit vanaf dag één.
5. Strategisch inzicht dankzij integrale data
Tot slot: grip. Door alle data – van zowel vaste als flexibele medewerkers – centraal te verzamelen, krijg je een totaaloverzicht van je workforce. Je ziet waar de knelpunten zitten, welke profielen je telkens opnieuw nodig hebt, hoe de kosten zich ontwikkelen en waar je kunt optimaliseren.
Zo ga je van ad-hoc besluiten naar onderbouwde keuzes. En dát maakt je niet alleen efficiënter, maar ook toekomstbestendig.
Bespaar zonder in te leveren
Total Talent Management is een slimme manier om controle te krijgen over je personeelskosten én je organisatie toekomstbestendiger te maken. Door te kijken naar wie je nodig hebt – los van het soort contract – en alles centraal te organiseren, bespaar je kosten, verbeter je de kwaliteit van je instroom en haal je meer uit het talent dat je al hebt.
En misschien nog wel het belangrijkste: je werkt aan een organisatie die sneller kan schakelen, aantrekkelijker is voor talent en klaar is voor de uitdagingen van morgen.